Cenário Econômico 2018 - A importância da Consultoria Empresarial

Cenário Econômico 2018 – A importância da Consultoria Empresarial

Conforme perspectivas de mercado, o cenário econômico brasileiro apresenta expectativas de  crescimento entre (2,7%), com uma inflação novamente abaixo da meta (3,95%); e mais um recuo da taxa Selic, na primeira reunião de 2018 (em fevereiro), levando a taxa básica de juros para o patamar de 6,75%, e permanecendo assim até o fim do ano. A taxa nominal de câmbio esperada para o fim de 2018 é de R$ / US$ 3,34, também de acordo com as expectativas de mercado.

Segundo IBRE/FGV, O crescimento do PIB em 2018 devera se desfragmentado de uma forma mais igualitária entre setores, com um crescimento tanto da indústria quanto do setor de serviços, e não dependente da agropecuária, como foi no ano passado. O consumo das famílias deve continuar a ser um dos principais vetores desse crescimento, e os investimentos, depois de anos de queda, devem apresentar uma volta para um crescimento positivo, próxima de 4,0%,.

Sob a ótica de uma Copa do Mundo  em junho e as Eleições para presidente  em outubro (esta ultima considerada evento mais importante do ano), ainda não temos um cenário claro nem dos candidatos, muito menos de quem vai ser o futuro Presidente da República.

Todavia é importante a continuidade de uma agenda de reformas, juntando se a trabalhista, temos que pensar na reforma da previdência, na tão sonhada reforma tributária para que o coeficiente final seja o equilíbrio das contas publicas e um alivio para o empresariado brasileiro

A retomada da economia é lenta, porem perceptiva e traz consigo resultados macroeconômicos ao mesmo tempo positivos e negativos: como mercado exportador, com crescimento do PIB, recuo do desemprego, com o déficit primário e a elevação da divida.

Porem a classe empresarial inevitavelmente encontra-se apreensiva em meio a este panorama, o que é compreensível, porem não deve deixar de pensar que tempos de crise e de mercado turbulento apresenta oportunidades.

A adoção de medidas  racionais em tempos conturbados pode fazer com que sua empresa permaneça inabalável, mesmo trabalhando abaixo de sua capacidade.

Por que contratar um serviço do consultor?

Porque  se preocupar em traçar novas estratégias?

As respostas para isso podem variar, mas o argumento mais forte é bastante simples: se você quer atuar da melhor forma em um cenário negativo para não ter prejuízos, o que pode conseguir atuando da melhor forma em um cenário positivo, cheio de possibilidades de crescimento a serem aproveitadas?

Será que todas as empresas podem se dar conta sozinhas de todas as portas que podem se abrir, sem deixar nenhuma passar despercebida?

Na maioria dos casos, as empresas contratam o serviço de consultoria empresarial por quatro principais motivos:

  • por não saber identificar o problema,
  • por não saber como resolvê-lo,
  • por falta de pessoas disponíveis para se dedicar a uma determinada urgência – quase sempre nem é da alçada destas pessoas fazê-lo – necessitando assim de pessoas de fora para resolver a suposta urgência e permitir que a equipe continue focada em suas principais atividades
  • por que a empresa precisa tomar medidas impopulares que poderiam impactar a equipe de um modo geral, sendo mais conveniente que profissionais que não fazem parte da empresa tomem esta frente, se retirando quando o objetivo tiver sido concluído.

 

A CEO Estrategica Consultoria e Treinamentos  afirma : Faça o que tem que ser feito, sobreviver no mercado ano após ano é uma tarefa que jamais será estática ou estável e estar preparado para quaisquer mudanças é fundamental.

O momento é de analise e compreensão do mercado para a retomada das atividades, com custo reduzido e uma maior competitividade e produtividade. A imparcialidade da empresa de consultoria tem o objetivo de identificar imediatamente possíveis vícios, gastos desnecessários ou oportunidades que não estão sendo aproveitadas e que seriam fundamentais para o crescimento da empresa.

Esta ação representa uma  vantagem competitiva que você sempre quis alcançar e não sabia como fazer.

“QUANDO CHOVE TODOS OS PÁSSAROS PROCURAM ABRIGO, MAS UMA ÁGUIA EVITA A CHUVA VOANDO ACIMA DAS NUVENS”

Por: Adans Alberto Rocha
Economista, Consultor, Professor Especialista
adans@ceoestrategica.com.br
ceoconsultoriaestrategica.com.br

 

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