Gestão de Pessoas

Para uma empresa executar seu papel plenamente, é preciso que os objetivos organizacionais estejam bem alinhados com os objetivos dos colaboradores.
Muitas empresas buscam melhorar o desempenho de suas equipes, visando alcançar bons resultados de negócios.

Conduto a CEO Estratégica possui uma abordagem de analise de ambiente organizacional com foco na gestão e nas relações interpessoais que se divide em 4 momentos:

• No primeiro momento, a consultoria levanta as necessidades da empresa junto à direção da companhia.
• Nesta fase, a consultoria faz um minucioso levantamento sobre os processos da empresa relacionados à gestão de Recursos Humanos. Os consultores utilizam diferentes mecanismos, como entrevistas, questionários, pesquisa de dados e outros indicadores que traduzem a situação de pontos significativos da gestão de pessoas, como:

– Organograma
– Definição dos cargos
– Processo de seleção
– Turnover e Rotatividade
– Ambiente de trabalho
– Sistema de remuneração
– Produtividade
– Treinamento
– Comunicação corporativa
– Liderança
– Absenteísmo
– Motivação e clima
– Cultura organizacional

• No terceiro momento, o diagnostico é apresentado, por meio de uma analise SWOT.
• Neste momento cria se um plano de ação de acordo suas necessidades que pode ser absolvidas por metas e definições de KPIs (Indicador-Chave de Desempenho).

A CEO Estratégica disponibiliza serviços que envolvem:

• Aumentar motivação de equipes;
• Aumentar a produtividade dos colaboradores;
• Melhorar o clima na empresa;
• Elaborar e executar pesquisas de clima;
• Implantar a cultura de decisões baseadas em dados e indicadores de RH;
• Reduzir as faltas dos funcionários;
• Reduzir os desligamentos e a rotatividade de colaboradores;
• Reduzir passivos trabalhistas;
• Definir salários e modelos de remuneração;
• Definir cargos, competências e planos de carreira;
• Desenvolver líderes e equipes;
• Resolver problemas com o E-Social;
• Preparar as equipes para mudanças no quadro de acionistas;
• Terceirizar mão de obra para cargos específicos e fora do core business ad;
• Implementar novos processos, metodologias e ferramentas.